Success stories Dyalog
APL
|
|
Créée en novembre 1989, EuroTitrisation a été la
première Société de Gestion de Fonds Communs de Créances en France et la
première société agréée par la Commission des Opérations de Bourse (COB)
en juillet 1994.
Le capital d'EuroTitrisation est centré autour des groupes fondateurs :
Très schématiquement, la tritrisation consiste à convertir un ensemble de créances détenues par une société en un Fond Commun de Créances (FCC), dont les parts peuvent être acquises ou cédées comme n’importe quel titre. Pour le cédant, cela peut s’apparenter à de l’affacturage, à ceci prêt que la cession concerne toutes ses créances et ne se fait donc pas au cas par cas comme pour l’affacturage. En général les cédants sont des sociétés ayant un volume de créance conséquent. Cette première phase fait intervenir un arrangeur, auquel le cédant vend ses créances. L’arrangeur a pour mission de créer le FCC. Pour cela, il vérifie quelles créances pourront entrer dans le FCC, fixe leur prix de rachat, la valeur du titre qui sera créé et finalement vend le FCC à une société de titrisation et un dépositaire. Par la suite, le FCC continue à vivre sous la responsabilité d’Eurotitrisation :
|
Voici un organigramme montrant de manière synthétique le circuit de la titrisation et ses intervenants.
Schéma de la titrisation française |
Pour en savoir plus sur la titrisation, rendez-vous sur le site d’Eurotitrisation : http://www.eurotitrisation.fr
En ce qui concerne les travaux informatiques d’Eurotitrisation,
ils sont principalement répartis en 2 grands pôles :
Gestion de l’actif :
Gestion du passif :
L’avantage concurrentiel de Dyalog APL : Pour toutes ces tâches, Dyalog APL constitue un outil de plus en plus utilisé chez Eurotitrisation. D’ores et déjà, de nombreux avantages lui sont reconnus :
En ce qui concerne l’avenir, compte tenu des possibilités Web de Dyalog APL, que ce soit en moteur HTTP tout APL, ou via .NET, Eurotitrisation songe à renforcer ses services B to B.
En résumé, grâce à cet outil, l’équipe d’Eurotitrisation peut rester souple et réactive face aux besoins des divers intervenants de la titrisation, ceci dans des budgets tout à fait raisonnables. De gauche à droite : J-P VALLENTIN, Responsable du Pôle Gestion et Analyse Financière, M HINI, Responsable des Études et Développements Informatiques, M Andriambololona, Responsable Réseaux, Systèmes et Sécurité
|